新元肇启，万物更新。1月7日，道恩湖畔酒店三楼暖意融融，气氛热烈，主题为“新时代、新征程、新伟业”的2022年度工作总结表彰暨2023年度目标责任状签订大会在这里隆重召开。会议旨在总结经验方法，剖析经营指标，明确工作方向，为2023年顺利开局凝聚动力。会议在龙口设主会场，在烟台、青岛、北京、上海、重庆设10个视频分会场，lehu188乐虎董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话。
上午，lehu188乐虎常务副总裁肖辉通报了2022年度集团公司运营情况：全年销售收入逆势上扬，产销量再创新高，项目建设稳步推进，科研成果多点开花。lehu188乐虎副总裁宋慧东、邱焕玲、王可友、刘丽丽分别从财务、市场、园区、人力资源等方面对年度工作进行分析汇报。随后，各职能部门部长、经营单位总经理依次对2022年工作进行述职，分别汇报了2022年KPI及重点工作完成情况、存在问题及改进措施以及2023年工作计划。
会议公布了2022年度综合排名第一奖、四季度效益创优奖、四季度双增长奖、经营计划制定优秀奖等获奖名单。道恩股份母公司、道恩盛融小贷公司、重庆公司分别获得一类、二类、三类企业排名第一奖，道恩润禾公司、重庆公司获得四季度效益创优奖，道恩股份母公司获得四季度双增长奖。
一类企业综合排名一等奖、四季度双增长奖：道恩股份母公司
二类企业综合排名一等奖：道恩盛融小贷公司
三类企业综合排名一等奖、四季度效益创优奖：重庆公司
四季度效益创优奖：道恩润禾公司
在责任状签订环节，于晓宁董事长与集团公司高管团队，肖辉常务副总裁与各职能部门部长、经营单位总经理，分别签订2023年度经营目标、安全环保、廉洁自律责任状。签订责任状，就是吹响集结号、发布动员令，大家将把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，高标准完成全年目标任务。
在下午举行的2022年度总结表彰大会上，隆重表彰了2022年度具有突出贡献的先进集体、先进个人。集团公司领导为获奖团队及个人颁发了荣誉锦旗、证书及奖金，先进集体和先进代表作了发言。
生产队伍是一线最基层的管理者和员工，他们承载着制造业企业产量、质量、成本、安全、环保等一系列指标的分解落地工作。刚刚当选2022年“最美蓝领”的12名道恩人，就是默默践行道恩文化的最普通的人，也是道恩最美的人。
30多年来，lehu188乐虎栉风沐雨，砥砺前行，从一家5个人的小商场到今天4000余人的现代化企业，从需要被重点保护才能存活的小企业到今天的“全国五一劳动奖状”获得单位。
到底是什么，让一个企业虽百折千回却能持续向前发展、让一群人虽来自来自五湖四海却可以携手并肩同行？背后有一种信念、有一种精神在支撑、在引导，更有一群最可爱的道恩人。荣膺2022年“最可爱道恩人”的个人、部门和经营单位，就是他们中的典型代表。
作为lehu188乐虎年度最高专项奖，董事长特殊贡献奖旨在奖励为推动企业发展作出重大的、历史性、创造性的特殊贡献的事项；为企业树立社会和品牌形象作出特殊贡献的事项；为企业解决突发性重大问题作出特殊贡献的事项，激发大家提高站位、开阔眼界，凝心聚力助推企业跨越式发展。
董事长特殊贡献奖
根据集团公司薪酬管理和超值分享核算及发放有关规定，结合实际经营完成情况，于晓宁董事长、肖辉常务副总裁为获得2022年度超值分享的7家经营单位颁发了超值分享。表彰是一种荣誉，更是一种激励，进一步浓化了“比、学、赶、帮、超”的氛围。
肖辉常务副总裁对2022年度工作进行总结，回顾了产量销量、项目建设、科技创新、信息化建设等成果，明确了2023年度工作方向，要求全体道恩人继续发扬“三上三要”精神，以精益管理、精益运营为引领，以成本降低、产品升级、效益提升为核心，聚焦精益管理，实现精益运营，力争管理赋能；倡导极致效率，持续深化生产环节管控；坚持市场导向，持续推进产品结构转型；坚持创新驱动，切实提升核心竞争力；加强风防控管理、强化内部审计；不断提升集团公司的核心竞争力，实现企业的平稳持续健康。
于晓宁董事长在题为《建功新时代、奋进新征程、创造新伟业》的报告中强调，要锚定战略目标，保持高质量发展定力。各职能部门立足岗位，创新工作模式，持续做好为各单位做好赋能工作。各经营单位锚定目标，细化任务，制造一流产品，打造一流企业。
于晓宁董事长强调，要挖掘科研优势，铸就跨越式发展实力。牢牢抓住“科技创新”这个牛鼻子，把科技自主权、发展主动权牢牢掌握在自己手中，向着既定目标奋勇前进；要壮大产业优势，凝聚生态圈发展合力。继续深耕链式发展，构建产业链、产品链、企业链“三链”互促发展的产业生态圈，继续围绕“以龙口总部为核心，辐射东南西北，贯通上中下游”的产业布局思路，实现良好开局。
于晓宁董事长强调，要发挥园区优势，赋能高水平发展动力。要始终秉承坚持“一精三好”的经营方针，以“四宜四化”的建设目标，全力推进自然生态恢复、产业生态建立“两个生态”建设；要厚植人才优势，积聚可持续发展活力；做好人才“引进来”、“留下来”文章，不断优化组织架构，凝聚队伍合力，强化学习力、领悟力、执行力。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司实施“十四五”战略规划的关键之年。于晓宁董事长希望全体干部员工要秉承家国情怀，把握时代大势，坚定发展信心，挖掘四大优势，打造企业核心竞争力。以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感，踔厉奋发、勇毅前行，携手用新的伟大奋斗创造新的伟业。
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